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钊友分享-小处见管理-

发表时间:2017-07-06 21:27:30

来大钊已经两周,无论是之前的咨询还是还是最近的4次课,观察下来发现几个管理上的细节,与大家探讨,如果有不当之处,还请批评指正


1. 强大的师资配备:


每个班除了培训师外,还配置专职班主任、学长、后勤老师,这等于每个班每堂课配备了4个老师;培训师负责演授课堂内容、答疑解惑,班主任负责班务活动的召集、组织,学长负责交流体会、传授经验,后勤老师负责沟通联络;应该说每个班级都有强大的后援团,这是我在其它的学校和培训机构见所未见的,而且所选择的班主任、学长都是具有相当的经验和社会阅历,对学生非常的负责任,可见学校管理层为保证教学质量用心良苦!


2. 老板身体力行,做表率:


应该说黄老师和曹老师是学校的开创着和拥有着,作为拥有17年办学经验的机构来讲,大多数老板已经退居二线或者已经享受创业的成果去了,可他们却没有;大家都了解,作为有一定年龄的人来讲,连着讲一天的课不但身体上承受很大压力,精力上也是个考验,据我所知,我们尊敬的黄老师、曹老师依然在带着精品2阶的课程、青少年口才培训班;这样的身体力行,我想不但对于大钊的教职员工是一个很好的榜样,对于我们学员也一样,反映出的是孜孜不倦、严谨治学的态度!


3.夯实基础,质量第一


从班级的聚会上了解到,公司只所以没有扩张是考虑目前的师资力量还不足以支持,虽然这是一个客观因素,但背后反映出来的严谨的办学理念;众所周知,社会上的办学机构多如牛毛,质量参差不齐,有的投资者为了赚“快钱”,盲目扩张,不考虑办学质量,一味扩大规模和连锁,最终导致质量滑坡而退出;或者见势不妙,打一枪换一个地方,更换门厅重开张,这样的即使我们没有遇到也听说过不少;大钊作为坚守14年的口才培训行业的领航着,已经具备开疆拓土的条件,口碑良好,市场需求大,又有很好的理论和实践基础,如果单纯从赚钱的角度来讲,绝对应该走出去,往前迈一步,但是我们看到大钊并没有急于这么做,就像老师讲的“培训师难找”,反映出来大钊是把”教学质量摆在第一位“角度进行考虑的,让我们在这个物欲横流的时代,对大钊“刮目相看”!


4.氛围融洽,自成一家


来到大钊的人,有一个很明显的感觉:无论是培训师、班主任、学长还是工作人员、咨询老师都是非常的友善、客气,这除了我们老师自身素质高之外,一个重要的因素是公司管理的好;我们都知道,一个人处在不同的环境中行为会有相当大的差别,这也就是同样是父母教育,大家闺秀跟寒门子弟存在差距是一样的(虽然不绝对);我们也去过其他的培训机构,有几个能在站在门口笑脸相迎、目送远去的,又有几个耐心解答、不厌其烦的;同样是付钱,有几个问寒问暖,给与积极鼓励的;不是完全没有,太少了,大钊就做到了,如果说我们老师挑的水平高,我更愿意相信我们的管理者、我们的创业着是用心做事、认真负责的导师。


借用前蒙牛乳业创始人牛根生的一句创业格言“这世界不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,而是有心人的世界”


希望大钊走出自己的“范”!

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