【3月13日星期六大钊老师课堂笔记】这家企业20年流水破亿,是这样对待建议的...

图1 黄老师
大钊的《思维训练课程》共有八次课,第一次是平行思维,平行思维是解决大家在公众讲话及平时日常交流或处世中欠冷静,思考欠客观,公众讲话表达意见或建议时思维乱,主持会议难控场,分析问题想不深,谈不透等困惑。在这节课上为了说明什么叫平行思维?我特意设计了一个情景模拟情节。通过体验,让大家参悟什么叫平行思维以及平行思维在主持会议中的应用。
按最初的设计是分两组,一组是常见思维模拟组;另一组是平行思维应用模拟组,通过两组模拟的过程让参与者在游泳中学会游泳。
每期《思维训练课程》正常人数都在20人左右,而第47期《思维训练班》加上补课复训的来了32人。如果按原有设计流程进行,加上点评,课堂时间肯定不够,况且还有人多场地较拥挤等因素,怎么办?于是,临时决定,选9名自愿参与者进行情景模拟,其余以观察员身份参与。

图2 思维训练第一小组在模拟训练
在最后分享的环节,大家都纷纷表示感受很深,触动很大等云云……
课程结束,我夹着电脑往外走,一学员很有礼貌地说:“黄老师,我能给您提点建议吗?”
我连忙说,当然可以。
她说:“您的课上的让我很受益,内容也很接地气很实用。情景模拟部分如果你能让每个人都能参与一把,那学员的体验感,课堂气氛以及课程效果就会更好!当然,这只是我个人的感觉,不一定对,供您参考。”
她表达完毕,我问她还有要说的吗?
她说没有了。
我真诚地看着她说:“谢谢你,你的建议很有建设性。下个班即便人数再多,我会重新设计操作流程,力争让每个学员都有同等的体验。接下来的课程中,希望还能听到你的及时反馈。我代表学员谢谢你!”
笔记记到这儿,忽想起北京同仁堂药店门口的对联:炮制虽繁必不敢省人工;品味虽贵必不敢减物力。